PDF - "Contrôle de Gestion - Initiation" - Support de formation non modifiable

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Support de cours pour formateur "Initiation au contrôle de Gestion" avec exercices pratiques sur chaque thème 
334  pages - Correspond à 21 heures de cours.

Format du fichier disponible : PDF - NON MODIFIABLE

Voir Vidéo ci-dessous pour des exemples de pages du cours.

Quantité

CONTENU DETAILLE DU SUPPORT DE COURS INITIATION AU CONTROLE DE GESTION pour formateur :

Programme :

 1.Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?

- Le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l'entreprise
- La place du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres acteurs : la stratégie, les opérations, les systèmes d'information, les ressources humaines
- La démarche de pilotage et la mise sous contrôle de l'entreprise.

2.La gestion des stocks

- Définition et typologie, rôle du magasin dans l’entreprise 
- Gestion des stocks , indicateurs et stock d’alerte, mesure de la performance 
- Mouvements physiques et coûts liés aux stocks 
- Prévision : modèle de Wilson 
- L’inventaire physique et tournant 
- Valorisation des stocks

3.Les outils de la comptabilité analytique

- Les notions d'imputation analytique, de charges et de calcul du coût de revient 
- Les coûts complets : les charges directes/indirectes, la méthode des centres d'analyse 
- Les coûts partiels : les charges fixes/variables

4.Les différentes méthodes de calcul de coûts

  • la méthode du Direct Costing Simple et la notion de marge sur coûts variable
  • la détermination du seuil de rentabilité
  • la méthode du Direct Costing Evolué et la notion de marge sur coûts spécifiques
  • l'imputation rationnelle des charges fixes

- Le coût marginal - Activity Based Costing (ABC)
- Les coûts préétablis 
- La comptabilité analytique

5.Fixation des prix

6.Le contrôle budgétaire

- Les différents types de centres de responsabilité : centres de profit, centres de coûts... 
- Les étapes du processus budgétaire et la fixation des objectifs 
- L'articulation budgétaire : l'enchaînement des différents budgets

  • Ventes, Production et la définition d'un programme de production
  • Approvisionnements et main d'œuvre
  • Frais généraux et investissements, Trésorerie

- Les documents de synthèse budgétaire 
- Le pilotage par les tableaux de bord, intégrer la notion de « risques »

7. Choix des investissements et de financement

- Décision d’investissement et  Types d’investissements
- Critères de décision et outils de choix de financement : VAN, TRI, délai de récupération, indice de profitabilité

Exercices externes au fichier Powerpoint :

Tableau et corrige wilson.xlsx
Tableau et corrigé methode de comptage
3 méthodes valorisation stock
Exo Soval calcul couts complets + corrigés
Exo Market calcul cout partiel + corrigés
Corrigés VAN

SUPPORT DE COURS MIS A JOUR : NOVEMBRE 2017

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